ESTUDIO
El pequeño comercio de Córdoba presenta un plan estratégico para frenar la caída de negocios
Aborda la formación con una cátedra de la UCO y solicita un mecanismo como Trade para la digitalización
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La Federación de Comercio de Córdoba presentó este miércoles el diseño de su plan estratégico para el periodo 2025-2028 con el objetivo fundamental de impulsar el negocio local de cercanía. Un instrumento que ha preparado con esmero en los últimos meses, con el apoyo económico de la Junta de Andalucía, con el objetivo de frenar uno de los principales síntomas que ha logrado diagnosticar: la tendencia del sector en la ciudad se ha invertido en los dos últimos años y ahora hay ya más empresas que se destruyen de las que se crean.
El presidente de Comercio Córdoba, Rafael Bados, señaló, en declaraciones a ABC, que, precisamente, la situación del sector en la ciudad sigue siendo «compleja» por la competencia de las grandes superficies físicas y de la consolidación de los gigantes de la venta online, por lo que uno de los diagnósticos del plan es que «el comercio antes era un sector refugio», pero que actualmente «la tendencia se ha invertido en los dos últimos años», ya que las «empresas que se destruyen han sido más que las que se han creado».
Para combatir esta situación, entre otros motivos, nace el Plan Estratégico de Comercio Córdoba para los próximos cuatro años, con una vigencia hasta 2028. El contenido del documento intentará darle la vuelta a aquel diagnóstico apostando por dos pilares fundamentales: la transformación digital del sector y también por la formación para la atracción de relevo generacional.
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Precisamente, una de las acciones concretas que plantea el Plan Estratégico, según explicó Bados a este periódico, es la necesidad de que «la Junta de Andalucía cree instrumento que acompañe al comercio, en la mayoría compuesto por pequeñas o microempresas, a realizar esta transformación digital».
En este sentido, hay un modelo claro: el éxito que ha tenido Trade como empresa pública para ayudar a las sociedades andaluzas a darse a conocer en otros países y aumentar las exportaciones. El modelo sería similar. Que la administración cree una empresa que ayude en el día a día al comerciante a afrontar un reto que no puede asumir en solitario. Pero, no sólo desde el punto de visto económico, sino también desde el punto de vista de facilitar el conocimiento de las herramientas digitales, su mantenimiento y la creación del entorno digital para las ventas.
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Actualmente, ya hay «60 empresas de Córdoba que están afrontando este cambio digital gracias a la ayuda del Ayuntamiento», asegura Bados, quien solicita un mecanismo más amplio de la Junta para llegar a más empresas del sector. Entre otros motivos, porque «tenemos que centrarnos en la necesidad de la venta online» para competir con los gigantes desde el producto local.
También hay un elemento que recoge el Plan Estratégico «pionero», destaca el presidente de Comercio Córdoba, para afrontar el reto de la formación de los comerciantes. Es la nueva Cátedra de Comercio que ha creado la Federación junto a Universidad de Córdoba, un elemento único en Andalucía que puede ayudar también a facilitar el objetivo del relevo generacional del comercio local.
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