El plan de la nueva Marina d'Or para ser viable: un ERE, contratos fijos discontinuos y externalizar servicios
La 'ciudad de vacaciones' rebautizada como Magic World anuncia su hoja de ruta para hacer frente a pérdidas acumuladas de casi cien millones de euros
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Hace poco más de dos semanas, Fitur albergaba la presentación internacional de Magic World, la nueva marca con la que el Grupo Fuertes y Magic Costa Blanca pretenden relanzar el icónico complejo turístico Marina d'Or (Oropesa del Mar, Castellón) a partir de este mismo verano, cuando reabre sus puertas tras una remodelación a contrarreloj. No obstante, la auditoría de las cuentas heredadas ha llevado a los propietarios a trazar un plan de viabilidad económica más estricto para frenar la hemorragia de pérdidas de los últimos años.
De esta manera, han decidido implementar una serie de medidas estratégicas para compensar las cuentas negativas registradas por los anteriores gestores que, según fuentes del propio resort, ascienden a casi cien millones de euros en los ejercicios pretéritos.
Entre ellas, se encuentra la aprobación de un ERE que, en principio, solo afectará al 7% de los, así como cambios de contratos con categoría de fijo discontinuo «para evitar despidos» y la externalización de algunos servicios del complejo turístico.
En 2023, pese a la recuperación del sector turístico, la compañía generó pérdidas por valor de aproximadamente 15 millones de euros, por lo que los nuevos propietarios de Marina d'Or señalan que el reajuste es «imprescindible» para garantizar los puestos de trabajo y la viabilidad de la empresa. «Estas iniciativas buscan garantizar la continuidad de más de mil empleos directos, así como de muchos otros puestos de trabajo indirectos«, confirman.
Así, llevaran a cabo un «ERTE / ERE» para realizar ajustes, «con el objetivo principal el salvaguardar la viabilidad y estabilidad del proyecto a largo plazo y de proteger los puestos de trabajo». En detalle, según aclara la compañía hotelera, los ajustes se concentran principalmente en los puestos de trabajo identificados con duplicidades, con la intención de optimizar la estructura organizativa y centrarse en la eficiencia operativa. «Solo el 7% de trabajadores se verán afectados por el ERE --garantizan--. De ellos, a la mayoría (cerca del 65%) se les propone un cambio de modelo de contrato con categoría de fijo discontinuo para evitar despidos y conservar el mayor número de puestos de trabajo».
En la misma línea, los propietarios han optado por externalizar algunos de los servicios del complejo para «garantizar el éxito» de un proyecto en el que confían «para potenciar el turismo y la economía de toda la Comunidad Valenciana».
Así las cosas, Fuertes y Magic Costa Blanca asumen la dificultad de estas decisiones, pero insisten en que se trata de «medidas cruciales« para revertir las pérdidas acumuladas y garantizar la sostenibilidad a largo plazo de la nueva Marina d'Or: »La prioridad absoluta es salvaguardar el mayor número posible de empleos directos e indirectos que nos ayuden a crear un resort turístico de referencia y contribuir con ello al bienestar económico de toda la Comunidad Valenciana, al crecimiento de nuestro turismo y al mantenimiento de la actividad empresarial de la zona«.
Durante su presentación en sociedad en la feria de Fitur, anunciaron Magic World ya cuenta con unas 5.000 pre-reservas, lo que supone haber registrado un importe de cerca de dos millones de euros en tan sólo una semana desde su lanzamiento.
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